6月10日，川南發(fā)電組織召開1號機組D修動員會。公司常務副總經理、檢修指揮部總指揮唐春，指揮部及各專業(yè)組相關人員，中國電建集團四川工程有限公司等外委項目部負責人參加了會議。
會上，各專業(yè)組分別就疫情防控了具體要求。外委施工單位、自修單位就檢修準備情況、工作計劃安排、危險作業(yè)、“兩票”管理、試運試轉、設備異動、文明檢修、物資供應等提出作了發(fā)言，并表示將嚴格遵守公司各項管理規(guī)定，認真執(zhí)行檢修指揮部要求，保質保量按期完成1號機組檢修任務。
唐春在總結講話中要求，一是要高度重視現(xiàn)場安全管控，做到獎懲逗硬。加強對“兩外人員”（外委施工人員、外協(xié)勞務人員）的管理，抓好安全教育培訓，做好安全風險分析和交底，落實好安全防范措施；實行安全專職人員現(xiàn)場監(jiān)察新舉措，安全監(jiān)督組每天派2名專職人員對檢修現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，嚴格違章考核；重獎安全違章舉報人員，重獎檢修期間未發(fā)生違章行為的施工單位。二是狠抓現(xiàn)場環(huán)保管理。廢油等危廢物要收集堆放到指定地點，不得隨意傾倒，杜絕環(huán)保污染事件發(fā)生。三是要加強檢修質量管理，嚴格質量驗收簽證把關。本著“誰檢修誰負責、誰驗收誰負責”的原則，對發(fā)生檢修質量事故的要從重處罰。四是要抓好工期管控。指揮部要做好統(tǒng)籌安排，積極協(xié)調、配合、支持，各施工單位要加強施工組織，做好項目進度計劃安排并嚴格執(zhí)行，確保1號機組D修能安全、優(yōu)質、高效、按期完成。
